結果と目標

Q
にしむー
うちのクラブは、中学生以上がジュニア(とはいっても、中一しかいないけど・・・。)
小学5.6年がインリーダーとなってます。
これからどうなるかは、最近できたばっかの団体だから不安定なんだけど・・。
たぶん、大学生になっても、あたしたちが続ければ、
シニアリーダーズクラブ????みたいなのができるかも。
まだまだ人数も少なく不安定だけど、
みんなでがんばって安定させればいいやっ。みたいな超お気楽的考えをあたしは、持ってるんだけど、
だめですか?

(上の書き込みに対する返信)


北風 冗
にしむーの所ってよく考えてみると、自分の中学生のころと比べてすごいやね。
そんなクラブみたいなものをつくろうなんて思いもしなかった・・・いいんじゃない?お気楽で。
何より個人的には「なるようになるさ」ではなく「なるようにするさ!」という考え方すばらしい!
それぞれ行動あるのみ。
(中学生の自分におしえてやりたいね。あのころは火起こしばっかりやってたような・・・)

それと、地域で違うのは分かってるんだけど、
ウチのとこでは子連とJLはつながって(関わって)ません。
あくまで市の事業のひとつです。(むかしいろいろあったようなないような・・・)
なので全子連での名称や、JLという考え方に独自性があるのかもしれませんね。
今第1線で活動してる若いリーダー達は、おそらく「イン・リーダー」とかの呼称などは知らないかも?
その分色々な活動場所をみつけて楽しんでますけどね。
(はっ!?それでか?最近JLのスタッフが足りなくなるのは・・・なんてことが2・3年つづいてます)
そうなんです、日野JLではめんどくさいので高校生以上の年齢のリーダーを「スタッフ」と呼んでます。

よっちゃん
楽天的で良いんじゃない??
もちろん、先の事を考えるのも大事だとは思うけど。
結果なんて、後からついてくるもんでしょ?
やる前にどんなに考えたって、良い結果が得られる保証なんて無いのよ。
結局は、「自分達が何をしてきたか」で全てが決まるんだよね。
考える事よりも、行動する事の方が重要なんじゃないかな?

例え考えが足りなかったとしても、一生懸命やってれば、
それなりの結果は得られるんじゃないかな?
常に自分に出来る最大限の事をやっていれば、結果はついて来るんじゃないかな?

無責任だけど、将来的にクラブとして形にならなくたって別に良いじゃん。
そこに君達がいて、それまで頑張ってきたって事は立派な成果だと思うよ。

どんぐり
結果で評価されるのは解るけど。。
  目標を立て 実行して 反省を行い 改善して次の目標を立て 実行して 反省・・・

その繰り返しを行いながら活動を行っているのでは??

確かに結果は後からついてくるものだけど 本当に結果を考えずに行動しているの??

私の周りのサークルでは
サークル目標(目的)を会員が意識している所(時)は繁栄し、
ただ何気なく続けていると衰退していきます。
目的に向かっているときは サークルに魅力が感じられます。

簡単な目標や他サークルには負けないと思えるような物を持つと、
サークルに魅力が出ていて良いと思います。

10年とかの単位で活動が継続していないと、サークルを認知してもらえないです。


中高生ぐらいからの年齢だと
1.男女
2.飲酒、喫煙
3.上下の関係
4.活動時間
が大きなハードルになると思います。

北風 冗
Aを活動の目標・目的、Bをその結果と仮定して考えると、
「B」をだすこと自体が目的の時もあるだろうし、
例え予想していた結果とは違っていても、
AからBへたどりつくまでの過程が重要だったり別の効果(結果)が生まれる事もあると思う。

重要なのはひとりひとりが目標・目的を持っているか、またそれを達成するためには
どうすればいいのか、これまたひとりひとりが考えている事だと思います。
例えサークルとかクラブに入っていて、その会の目標があったとしてもね。
(同じ目標なら別にいいけどさ)

ただ、気をつけてほしいのは、ここに書いたのはあくまでおいらの「意見」だと言う事。
つまりアドバイスはできるけど「そうしなさい!」ってことではないので・・・
この書き込みにある様々な意見を参考にして(俺のだけじゃなくてね)
自分の意見を持てるようになってくださいね。(って俺、だれにいってるんだ?)
まぁこれからがんばっていくリーダーさんたちにということで・・・
まとまらなくてすみませんね。

よっちゃん
目標って、あくまで目印に過ぎないもの。
それに向かって進んでいく事は大事だと思う。
でも、逆算して目的地までの近道や安全な道を探すような事はして欲しく無い。

常に自分自身に足りない物が何かを考え、それを学び吸収していく。
そうやって、着実に一歩一歩進んでいく。
その結果行き着いた先が、最初に決めた目的地であるように活動すべきなのでは?

常に学びながら、自分自身を成長させていく。
その繰り返しの中で、今の自分はどの方向に向かっているのかを考える。
そして、目的地と違った方向に進んでいれば、修正してまた進んでいく。

目標って、あくまで自分が進んで行く先あるものなんじゃないのかな?

追伸・・・・
全く結果を考えないで行動している訳じゃないよ。
自分自身が行動を起こす前に、それがどんな結果を生み出すかは考えなきゃいけない事だし。

結果を得る為の道筋ではなくて・・・
望んだ結果を得る為に、今の自分には何が必要なのかを考えて欲しいのよ。

にしむー
目標があるのっていい事だと思う。
目標があってぱっと結果が出てくるんじゃなくて、
目標があって、それなりの道すじがあって、
いつのまにかに結果が出てるっていう道すじがあたしは、好きだな。
あたしの目標は、いつのまにか、小学生と笑いながら一緒にゲームができるジュニアリーダーになりたいなv

りょうり
個人の目標としては、目印に過ぎないかもしれないし、それでいいと思う。
でも、仮に育成に関しての目標や、団体の行く末とかを考えた場合に
個人の場合と同じように考えていいのかなぁと悩みます。
そのあたりみんなはどんな風に考える?

自分だけの問題じゃないから結構難しいのよね。時間との兼ね合いもあるし。

よっちゃん
育成する側の目標と、実際に活動していく上での目標は全然違うと思うよ。

育成者と現役の「理想のリーダー像」ってのも、少なからずギャップがあると思う。

団体の行く末に関してもそう。
運営者としての理想と団体に所属している物の理想は食い違う部分も多いはず。

俺としては、現役は、自分なりの目標に向かって、
目の前にある壁を一つ一つ越えて行けば良いと思うのよ。
団体の将来とかに悩んでいるよりも、自分なりの理想や目標に向かって突き進んで欲しいのよ。

団体自体を客観的・大局的に見ることも大事だけど、
その辺は理想だけ持ってれば良いんじゃない?
実際に運営したり、運営方針を修正したりってのは、周囲の大人の仕事なんじゃない??
現役の子達が、自分達で活動しながら、大局的に団体の運営もして行くなんて、
負担が多すぎでしょう。

もちろん、運営に対して全く関わるなって事じゃないよ。
活動するのは現役なんだし、現役が活動する為のクラブなんだから。
団体に対する自分なりの希望とかビジョンは、どんどん言って欲しい。

ただ、実際に運営するとなると理想だけじゃできない。
本来の活動とは関係の無い雑務もこなさなければならない。
上手く行かなくて悩む事も多々あると思う。
そういった所まで、現役にやらせる必要があるのかと言う事。
そんな所に時間を割かれて、本来の活動に打ち込めないなんて可哀想じゃない?

よっちゃん
育成者は、全体としての決まりごとだけ決めておけば良いと思う。
「こうやって接しよう」とか、「こうやって話そう」とか。
団体としての統制が取れるようにだけしておけば良いんじゃない?

「どんなリーダーに育成したいか」については、個人の自由で良いと思う。
全員が同じ理想の元に育成する必要なんて無いんじゃない?
色んな考えを持った指導者がいれば、子ども達の選択肢も増えると思う。

確かに、選択肢が多くて迷う事もある。
だからと言って、全員が同じ考えで育成する必要があるのかな?
色んな選択肢があって、色んな可能性がある事を知るのも大事なんじゃない?
数多く存在する選択肢から自分なりに考えて結論を出す事も、
成長する上で欠かせない要素だと思うけどな。
同じ考えの指導者しかいなかったら、一つの道しか選べないんじゃないかな?
子供の可能性は無限大なんだから、育成者もできるだけ多くの道を用意して待ってて
あげるべきなんじゃないかな?
10
はっちー
目標って、とっても必要なことだと思います。
たとえ、ほんとに小さなものでもいいと思うんです。
何も考えずにやってるより、ずっと効果があるし、そのあとに「反省」もできるから。

だけど、うちは、あんまり大きすぎる目標は立てないほうがいいかなって思ってます。
実現ができそうにないことを目標にしても、結局達成できなくて、
欲求不満がたまってしまうだけな気がするからです。
だから、目標って、すっごく小さなことでもいいと思う。
個人なら、「○○さんみたいなリーダーになりたい」でもいいし、
団体なら、「今年は子ども会の手伝いを去年より2つ多くするぞ!!」でもいいし。
だから、団体とか個人とか、分けて考えなくてもいいのかなって気がしてます。

うちの団体には、にしむーのような子がほとんどいなくなってしまいました。
誰に聞いても、「目標」を持ってないんです。
だから、最近みんなの心がジュニアリーダーから離れてしまっている様子なんです。

こういうときに何かするのが、高校以上のリーダーの役割なんだと思うのですが、
なかなか打開策がなくて…。
「目標」をもたせるって、どうしたらいいんでしょうね。
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よっちゃん
目標を持たせるには、目標を達成した時の「達成感」とか「喜び」を実感させるのが
一番良いんじゃないだろうか。
俺の場合は、みんなに敢えてその子が苦手な事を仕事として割り振ってます。
そして、それをクリアできるように、周りが全力でサポートしてあげる。
もちろん、取り組んでる本人に気付かれない様にですよ。
そうすれば、やり遂げた本人は「自分の力で克服できた」と思います。
その喜びや達成感が、後々の活動に対するやる気に繋がると思いますよ。